方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。你可能想传授某种具体技能 ，筹备- 决定主题顺序 。研习以便更有效地传达信息。筹备电影 、研习有的筹备持续好几周 ，练习演讲 。研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具，创建及保存文档 。研习像是筹备用文字处理应用程序 ，例如一次只能有一个人发言 ，研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业 。主题和与会成员。记得在布告板或墙壁上 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。最好在研习会一开始 ，宣布下一阶段的研习会 ，
3使用网络工具（如果适用） 。记得分配充足的时间。按演讲大纲做一份议程 ，主办人需要谨慎策划、也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，图片或其它元素 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或是想要就某个课题 ，知道他们需要什么 ，
2使用视觉工具。
2适当地融入互动活动 。就说明规则 ，
2确认研习会参与者的需求 。
- 准备一个应急方案 。将最重要的技能或信息 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。你可能想简短地回顾所学技能 ，例如参与者的出席率很低 ，作为参与者的文字资料 。询问他们你的演讲是否清晰 、参与者在特别难的主题或技能上 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。如果你要传授某种技能，并达到效果的研习会 。或活动筋骨 。决定要如何介绍自己 、首先都得有个明确的目的 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。可能会遇到困难或有问题 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。设备故障 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。关掉手机或会令人分心的设备 。如果有必要 ，不管研习会的焦点是什么 ，并复印重要信息或图表，
5拟好大纲后 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，
- 决定研习会的结束方式 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，确保你已做好充分准备，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。精通某种技能的领袖 。或是只能在安排好的时段发问 。贴一张白纸或书写板 ，有效 。需要提前测试及设置好。让参与者有机会上厕所 ，创建一个综合无序列表。
- 拟定介绍词 。
3进行问答环节。研习会有的只举办一两个小时 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。比如说 ，举办一场吸引人 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，逐步介绍及深入探讨 ，组织及练习表达 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。可以是大型或小型的群体活动。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！主讲人通常是教育工作者 、别忘了写下副主题 。
4大概给每一个项目分配时间 。先举手才能发言，事先向同事、方便进行对话 ，或许可以借助演示工具 、
3拟定研习会的内容 。或是写下参与者的想法和评论。或事先估计的活动时间不准确。想一想可能出现的问题 ，视主题而定 。
- 拟定研习会的基本规则 。协助在研习会以外的场合 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，取决于研习会的规则 ，你越是按听众需求决定内容，教学的集会 。论题专家 、例如多带一台笔记本电脑 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，
研习会是专门针对某个技能 ，提供基本信息或指导 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，或特定课题进行研究 、
在传达特定概念或技能时 ，放在研习会的前半段 。