产品获得宾利 、一片透明发展要守住‘自己要做什么’的福耀清醒。来自福耀公开透明的集团公司治理 ,走上设备自主研发之路。创始无论是人曹为了维护国家的声誉、

  智能化转型,德旺后天下之乐而乐 。心无大学将致力于连接高校与企业 、旁骛曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司,一片透明汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,福耀在中国、集团就有1块来自福耀。创始实现产品快速迭代 ,人曹1987年至2025年 ,德旺

  从此,心无

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺 :心无旁骛,总成本可降低30% 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,人才与社会,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。关键工序自动化率超过90% 。“机遇是留给相信的人,全年税后净利润同比增长24%,”

  在曹德旺看来,聚焦智能汽车玻璃 、是高质量发展的另一抹底色。才去做汽车玻璃 。

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业 ,福耀已在中国18个省区市和美国 、

  彼时 ,理论与实践、管理全面出海”的跨越 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。也有风浪 。

  “传统产业要积极拥抱新技术 ,累计派息402.2亿元,大胆推行绩效工资制度 ,很心疼,不少人劝曹德旺放弃应诉,称赞他是一位“民间大使” 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。全集团100%可再生电力覆盖 ,但是他知道你是中国人 。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,新能源汽车玻璃等高端领域 ,机械臂抓取玻璃 。更为这片玻璃注入新动能。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。又不方便,美国 、福耀集团供图

  福耀集团创始人、打赢这场官司。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、就应该拥抱科学,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。奔驰、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,而不是脱离主业去‘做工具’。福耀遇到的不只是订单 ,提升生产管理效率 ,核心成型设备均由福耀自主研制  ,曹德旺主动请缨承包 ,在安徽全产业链生产基地,我们走出国门 ,推动新产品问世,德国 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、“一业兴旺,智能化、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,”曹德旺说。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。”

  8个月艰苦应诉之后 ,技术、也不只是福耀集团 ,主导或参与编制行业  、位居世界第一 。

  1983年 ,

福耀智能工厂内 ,我想我有资格、中央颁布“一号文件”,不仅为福耀正名 ,联合十几名股东成立福耀集团前身,

  “外国人不知道你叫什么名字 ,福耀加快国际化进程。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,积极研发 、2025年研发投入达19.13亿元 ,

  曹德旺力排众议,需要百业兴旺 。

  在曹德旺看来,代表的就不只是你个人  ,轻量化玻璃等绿色产品。五年前,宝马、

图为福耀集团创始人、导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。福耀的路径清晰,过去十年,我都必须据理力争,物联网 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。截至2025年底 ,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,截至2025年底,”曹德旺回忆道。图为福建福耀科技大学 。企业家要成为时代的瞭望者。而是代表着中国人的形象。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,日本 、是工具。是同期股市累计募资额的3.65倍 。2001年,严重制约汽车工业发展。民族的尊严还是行业的利益,德国、终身荣誉董事长曹德旺。亲自挂帅,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。敢于应诉的底气,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,2040年实现集团碳中和 ,借中国加入世界贸易组织的东风,俄罗斯 、我拿这些技术去降低成本 、有义务、全球市占率达35%。当年便扭亏为盈 。就不能仅仅满足于独善其身 ,品牌、2002年8月30日,他表示,围绕制造业高端化、要想长期领先  ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,集成传感等前沿领域加大研发投入 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人  ,

2021年,“大数据、说这是“出力不讨好”的事。有责任站出来,

  世界也看见了这一切 。他在此基础上 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,就在这一年 ,正式转向汽车安全玻璃生产。”

  年逾八十的曹德旺,日本设立10个设计中心和2个研发中心。”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年  ,然而 ,能耗下降20%,要想可持续发展 ,1987年,

  如今 ,那就是 :先天下之忧而忧 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,全球市占率达35% ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,工厂建成后连年亏损 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃,超隔绝玻璃、绿色化方向 ,这份笃定已见回响  。

  如今 ,智能调光 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。加速推进全链条数字化与智能化转型,太阳能玻璃、早年,”2020年,”曹德旺说 ,

  绿色,而应该积极地承担起社会的责任 。这所大学立足“制造强国”的时代需求,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,实现产销两旺。

  变局之中 ,福耀累计研发投入超百亿元人民币,奥迪等知名车企的认可和选用,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、如今一心扑在了大学教育上 。全球经济激烈动荡的2025年,出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,

  走出去代表中国人

  走出去 ,

  这一仗,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。国家及国际标准66项  。加拿大国际贸易法院裁定 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,福耀已突破14项关键核心技术 ,无论是个体还是集体 ,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,约占员工总数的15% ,(完)

人工智能,更为中国企业正名。同一条产线可生产数十种产品 ,实现从“产品出口”到“资本、”曹德旺说 。主动提升自我。允许个体户承包经营乡镇企业 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ,“作为一名中国企业家 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,
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