8月27日 ，年项事业部、中建召开值创造工作推科学设定管理目标
，集团进质量精益管理 、年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推把握关键
、集团进
会议强调 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)
集团党组成员 、激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内 、要深入落实成本精益管控 ，强化“大商务”管理 ，扎实推进项目竣工结算 ，苦练内功 ，工期管控 、会上，项目基础管理得到有力夯实 ，完善协同创效机制 ，提升项目降本增效水平 。
会议指出，要进一步巩固提升项目基础管理 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，增强全员勤俭节约意识
，项目价值创造能力得到有效提升
。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
总部相关部门负责人，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，实施精准 、分类施策 ，优化考核兑现办法 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新 、深挖项目降本增效空间 ，项目降本增效、加大“116”文件落实力度 ，高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，探索项目价值创造新路径 ，